7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen
Aus dem Buch „Tägliche Überlegungen für hochwirksame Menschen“ zum Leben nach den 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen,
Als das einflussreichste Geschäftsbuch des 20. Jahrhunderts ausgezeichnet.
Daily Reflections for Highly Effective People: Living THE SEVEN HABITS OF HIGHLY SUCCESSFUL PEOPLE Every Day
Die sieben Gewohnheiten sind keine getrennten oder stückchenweisen Psyche-up-Formeln.
In Übereinstimmung mit den natürlichen Wachstumsgesetzen bieten sie einen inkrementellen – sequentiellen – hochintegrierten Ansatz für die Entwicklung persönlicher und zwischenmenschlicher Effektivität.
Sie bewegen uns schrittweise über ein Reifekontinuum von Abhängigkeit über Unabhängigkeit bis hin zu gegenseitiger Abhängigkeit – S. 48-49
1 Seie proaktiv
2 Beginne mit dem Ende im Kopf
3 Erste Dinge zuerst tun
4 Denke in Win / Win
5 Erst verstehen, dann verstanden werden
6 Synergetisiere
7 Schärfe die Säge
Abhängigkeit
ist das Paradigma vom Du – Du kümmerst Dich um mich – Du kommst für mich durch – Du bist nicht durchgekommen – ich beschuldige Dich für die Ergebnisse – Abhängige Menschen brauchen andere, um zu bekommen, was sie wollen – S. 49
Unabhängigkeit
ist das Paradigma von Ich – ich kann es tun – ich bin verantwortlich – ich bin selbständig – ich kann wählen – unabhängige Menschen können aus eigener Kraft bekommen, was sie wollen – S. 49
Interdependenz
ist das Paradigma von Uns – Wir können es schaffen – Wir können zusammenarbeiten – Wir können unsere Talente und Fähigkeiten kombinieren und gemeinsam etwas Größeres schaffen – Interdependente Menschen kombinieren ihre eigenen Anstrengungen mit den Bemühungen anderer, um ihren größten Erfolg zu erzielen – – S. 49
Effektive Interdependenz kann nur auf der Grundlage wahrer Unabhängigkeit aufgebaut werden – S. 185
Wenn wir eine Situation ändern wollen, müssen wir uns zuerst ändern – und um uns effektiv zu ändern – müssen wir zuerst unsere Wahrnehmungen ändern – S. 18
Albert Einstein bemerkte: „Die bedeutenden Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, können nicht auf der gleichen Ebene gelöst werden, auf der wir uns befanden, als wir sie geschaffen haben“ – S. 42
Die Art und Weise, wie wir das Problem sehen – ist das Problem – p40